ソフトバンクとLINEヤフーが、全社員に対し生成AIの業務利用を“義務化”すると宣言しました。AI活用はもはや一部の技術者だけのスキルではなく、「すべてのビジネスパーソンの基礎能力」へと格上げされています。問われるのは、「あなたはAIと共存できる人材か？」という覚悟です。
目次
義務化のインパクト――LINEヤフーとソフトバンクの本気度
LINEヤフー：議事録作成も“マストタスク”に
- 2025年内にAI利用を就業規則で義務化
- 調査・検索、資料作成、会議準備、議事録の自動生成など、日常業務にAI活用を組み込みます
- ChatGPT法人版など3種類の対話型AIを採用し、2027年度までに生産性を2024年度比で2倍にする目標です
ソフトバンク：全社員が「AIアプリ開発100本ノック」
- 今夏までに1人100個のAIアプリ開発を課し、データ分析や書類テンプレート生成の業務アプリが続々誕生
- 優秀なアプリは実務へ導入し、価値を即時検証
- グループ会社PayPayでは、人事評価から採用までAI前提の制度改革に着手しています
なぜ“全員義務化”なのか――競争力の源泉は「AIノウハウの量」
宮川潤一社長は「AIを使える社員の数が勝敗を分ける」と強調します。両社は次の仕組みで社内知を高速蓄積します。
| 取り組み | ねらい |
| AI活用コンテスト | 社員アイデアを毎月収集し全社で共有 |
| 10億件のAI利用目標 | 実践→標準化を繰り返し、成功パターンを即時展開 |
| 経験知データベース | プロンプトや活用例を蓄積し、次世代AIエージェント導入を見据える |
AIスキルは「あると有利」から「ないと不利」へ――まさに必須科目になりつつあります。
生成AI市場の急拡大――すでに「次の常識」へ
- PwC調査：AI導入企業は5年間で生産性が4倍
- Statista予測：日本の生成AI市場は2030年に約1.9兆円（2023年比17倍）へ拡大
定型業務の自動化、意思決定支援、社内ナレッジ最適化など、AIが得意とする領域はビジネス全体に波及し、人間は創造・対話・信頼構築に専念できるフェーズへ進みます。
キャリアへのインパクト――評価されるのは「AIを活かす力」
| 伸びるスキル | 理由 |
| AI活用提案力 | 業務プロセスを再設計し、AIで効果を最大化できる人材は希少 |
| リスク管理力 | 誤用・情報漏えい・バイアスをマネジメントできるかが重要 |
| 社内展開力 | 成功事例を横展開し、組織全体の生産性を底上げする役割が評価対象 |
一方、単に「AIを触ったことがある」だけでは不十分です。AIと人を組み合わせ、価値を生む人が次世代リーダーとして抜擢されます。
AI義務化は「当たり前」へ
業界・職種を問わず、AIリテラシーはすでに共通知識となりつつあります。“AIに仕事を奪われる”か“AIを操る側に回る”か――鍵を握るのは、あなた自身の行動です。今日から一歩を踏み出し、AIと共に成長するキャリアを描きましょう。
「プロの転職」にキャリア相談をして、自分の“AI時代の強み”を一緒に見つけませんか？
