プロダクションマネージャーの業務はキツイ？必要な6つの要素とは

【この記事の想定読者】
✔︎未経験からプロダクションマネージャーを目指している方
✔︎プロダクションマネージャーとして現在勤務されている方
✔︎働き方を改善したい、給与を上げたい方
✔︎成長率の高い企業へ転職を検討している方

プロダクションマネージャーについて

プロダクションマネージャーとは、映像制作会社などで企画や制作を担当する人達を統括する役職です。
映像業界では「Production Manager」を略して「PM」とも呼ばれています。
業務内容としては、映像に関わる一つの作業をするのではなく、企画から仕上げまでの全てを管理する仕事をすることになります。
多くのプロダクションマネージャーは映像制作会社に勤めているので、テレビ番組やCMなどの制作に携わる仕事をすることになります。
プロダクションマネージャーの主な仕事内容は、実際に現場へ出ての企画の段取りや事前準備、撮影、仕上げなどの統括です。
他の職種と比べると、例えばプロデューサーはテレビやCM制作の責任があり、スタッフの選定やチームの作成などをするのが仕事になります。

対してプロダクションマネージャーはプロデューサーの仕事とは異なり、実際の現場で指示をするのです。
キャリアとしては、プロダクションマネージャーを経てから、プロデューサーなどに昇進する人が多いと言われています。
また、ディレクターは撮影の背景や演出などを決めて、指示をする人です。

一方プロダクションマネージャーはこのような細かい演出には関わらず、ディレクターに任せています。
つまり、プロダクションマネージャーは、プロデューサーからの指示に従い、スタッフ間のコミュニケーションを良くする仕事をしているのです。
政策現場の潤滑油とも言えます。

仕事内容の中には、撮影のスケジュール管理や予算管理、連絡事項を伝えることもあります。基本的には、現場にいて撮影やスタッフの様子を管理するのです。

プロダクションマネージャーに求められる6つの要素

求められる6つの要素▼

• 柔軟力
• 発想力
• 人脈
• ビジネススキル
• 体力
• 精神力

プロダクションマネージャーには上記の6つの要素が求められます。
また、スタッフ間で良い仕事をしていくためには、どうすればいいのかを考えることも必要です。
つまり、撮影に携わる人が心地よく働ける環境を考えないといけません。
毎回の仕事後に、その日の仕事状況について考え、直すべきところがあれば改善していくのです。

また、仕事の予算に合った企画や撮影方法を考える仕事もプロダクションマネージャーの仕事です。
クライアントによって、予算も異なってくるのでそれに合わせたプランが必要です。
毎回高い予算を使えるとは限りませんので、予算に合った企画を検討する柔軟性も必要です。
しかし、仮に予算が少ない案件でも、クライアントが満足して消費者の心を掴むような映像を作らなければなりません。
考えた企画から、どの経費を削減するかなども検討しないといけないのです。

このように細かい確認をして、より良いものを作る力も必要になるでしょう。
しかし、常に良質な映像を作り続けるには、柔軟性だけでなく発想力や人脈なども大切になります。

そのために自分の行った仕事を振り返り、先輩などにアドバイスや評価してもらうのです。
常に成長をし続けることが求められる仕事なので、自身の仕事ぶりなどを振り返る習慣があるといいでしょう。
人脈を作るには、先輩だけでなく、現場のスタッフからも信頼されることが大切です。

そのためには、撮影に掛かる回数などを予想して、しっかりとスタッフに伝えなければなりません。
なぜならばスタッフの立場でも制作の回数やイメージを把握して仕事に望めた方が望ましいからです。

ここで万が一当初の予定よりも時間や予算が掛かってしまうと、スタッフからの評判が悪くなり、プロダクションマネージャーとしての評価も低くなってしまいます。

プロダクションマネージャーには、ビジネススキルも必要です。
クライアントやプロデューサー、スタッフ間との連絡やコミュニケーションも仕事内容に含まれます。
社内外の人と円滑にコミュニケーションを取るにはビジネススキルは欠かせません。

ビジネススキルが足りないことで相手に不快な思いをさせてしまうと、次の仕事に繋がらなくなってしまいます。
相手の求めるクオリティを達成させることができるスキルと、礼儀正しいビジネススキルも持ち合わせているとよい仕事につながることでしょう。

体力や精神力があることも重要です。
プロダクションマネージャーは昼間や夜間など関係なく、撮影をしている時には現場にいます。
寝不足や体調不良であっても、現場を離れられないのです。
クライアントやスタッフ間の橋渡しの役目をするので、否定的な意見を聞く場面も考えられます。

それを相手に上手に伝えてよい良いものを作るために、スタッフそれぞれの気持ちをまとめて現場をコントロールすることも必要になります。
疲れてしまう仕事もあるため、体力や精神力があるといいのです。

プロダクションマネージャーの業務時間には、決まった時間がありません。
なぜかというと映像を撮影している間は現場に行くことが多いので、なかなか休めなくなります。
その代わり、撮影がない時期にまとめて休暇を取ることもあります。
ただし、撮影がない時期にも予算管理や企画制作といった仕事はありますので全体的に忙しい仕事といっていいでしょう。

しかし、プロダクションマネージャーには、多くのやりがいがあります。
制作した映像が世の中に出て、テレビやインターネットなどに映る瞬間は達成感ややりがいを感じることでしょう。
また、スタッフと共に作品を作り上げる共同作業なので一体感や喜びを感じる場面も多々あります。
制作の期間や予算などで悩みはありますが、完成した時の満足感は大きいのです。

さらに、自分の携わった作品が多くの人に見られることで、評価をクライアントだけでなく一般の消費者からも聞くことができます。
評価がいいと自信に繋がり、悪い時には反省して成長するきっかけになるのです。 モノづくりが好きな人にとっては、プロダクションマネージャーの仕事はやりがいを感じるでしょう。

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